Året var 2010 och det fanns runt hundratalet anställda som jobbade i samma kontorslandskap. Två av dem, inklusive vår nuvarande VD som även är en av Framerys grundare, hade fått nog av att lyssna på chefen som ständigt pratade högt i sitt headset. Det var mer eller mindre omöjligt att koncentrera på något. De två framförde ett något mindre artigt förslag att chefen skulle gå iväg när han ringde sina samtal. Hans svar var: ”Köp mig ett telefonbås”. Problemet var att det inte fanns något på marknaden så det enda alternativet var att bygga ett.

Samma dag sade de upp sig på programvarubolaget och började bli experter på akustik. Framery hade fötts.

Det första båset var fult och inte speciellt ljudisolerat, men de hade hittat sitt kall och insåg att det fanns många arbetsplatser som stod inför samma problem utan att det fanns tillgängliga lösningar.

Efter år av utveckling, analyser av kundåterkoppling och många olika försök så kom vår sjätte generation av telefonbåset, Framery O vilken visade sig vara superfunktionell, en tyst oas för att arbeta med fantastisk akustik och tyst ventilation. I början var det, precis som med allting nytt, en utmaning att sälja dem, men när folk började använda dem och såg hur det omvandlade kontorslivet så spred sig ryktet. Snart började företag som Microsoft, SAP och Deloitte köpa dem och älskade dem. Vi sålde tusentals av dem och idag är Framery O världens mest sålda bås.

Från början tänkte vi att vi sålde tystnad, men vi hade fel. Tillsammans med våra kunder såg vi helhetsbilden.

Buller i öppna kontorslandskap stör glädjen på arbetsplatsen. Konstanta avbrott från telefonsamtal, tillfälliga möten och diskussioner. Det är svårt att få tillbaka koncentrationen när den störs. Det tar tid att fokusera om. Du blir mindre produktiv, mindre kreativ och du uppfyller inte din potential. Arbetsglädjen försvinner.

Det var vår väckarklocka. När vi gjorde oss av med bullerproblemet blev folk snabbt gladare. Glada människor är mer effektiva, mer kreativa och arbetar bättre. När vi insåg det blev glädje snabbt vårt huvudsyfte, inte bara när det gäller våra produkter, utan i allt vi gör.

En glad person är12%mer produktiv.

(Källa: University of Warwick)

Glada säljare genererar37%mer försäljning.

(Källa: Growth engineering)

Glada anställda tar ut66%mindre sjukskrivningar.

(Källa: Pryce-Jones, author of Happiness at Work / Forbes)

Buller i öppna kontorslösningar är bara ett av många hinder för glädje.

Vårt arbete och det sätt vi jobbar på förändras snabbt. Det som är relevant i ett industriellt perspektiv gäller inte för informationsarbete. Det som fungerar i ett kontor med öppen planlösning fungerar inte i ett flerfunktionsutrymme. Och det vi lär oss om nya digitala arbetsmetoder kommer att vara obsolet så snart vi börjar jobba sida vid sida med artificiell intelligens. Bullerreduktion är därför bara en del av lösningen för glädje på arbetsplatsen.

Med ett starkt fokus, forskningsinvesteringar och ett åtagande att leva som vi lär i vårt företag är vi fast beslutna att hitta de andra delarna i lösningen för glädje. Vi tänker vara glada varje steg på vägen.